天津鋼管集團股份有限公司全面清潔工作
日前，為全面、深入、扎實地開展清潔生產(chǎn)管理提升工作，有效提升天管清潔生產(chǎn)水平，夯實基礎(chǔ)，使公司面貌有較大改觀，公司制訂了工作計劃，對相關(guān)工作進行部署。
管理提升重點分為公共區(qū)域及分廠內(nèi)部兩大部分。提升項目具體包括參觀路線、道路設施、綠化管護、能源管線、車容車貌、物資裝運、建筑物保潔、項目封閉施工、標示標牌目視化管理、料場管理、分廠清潔生產(chǎn)制度建設與績效考核、網(wǎng)格化、樣板區(qū)域、污染源治理、水污染、大氣污染、危廢固廢等。
公司要求，各部門、分廠要對“三個一”工作細化分解，全員參與，每項工作有人管、有指標，力爭做到參觀路線形成亮點、樣板區(qū)域全面普及、污染源有效管控；圍繞工作目標，按提升項目分類，結(jié)合自身管理范疇，規(guī)劃每月重點工作，制定階段性目標，形成PDCA循環(huán)改進的常態(tài)化機制。
如果有
天津鋼管集團股份有限公司相關(guān)訂單可咨詢：13821742417 18322518972
上一篇文章：
天津鋼管集團股份有限公司安全保衛(wèi)責任制
下一篇文章：
天津鋼管集團股份有限公司春節(jié)背后的人
